Interní audit letos čelí tlaku na širší pokrytí rizik i na rychlejší práci při omezených kapacitách. Průzkum Gartneru ukazuje, že přes 70% vedoucích interního auditu považuje za klíčové budovat inovační kulturu a více využívat datovou analytiku a generativní umělou inteligenci.
Technologie má rozšířit pokrytí auditu, největší překážkou zůstává kvalita dat a dovednosti týmů
Interní audit v posledních letech přestal být jen kontrola procesů a razítko do složky. Rostou požadavky na průběžné mapování rizik, kontrolu třetích stran, kyberbezpečnost, soulad s regulací i tlak na rychlé závěry pro vedení. Právě kombinace širšího záběru a omezených zdrojů vysvětluje, proč se v auditu tolik mluví o inovacích.
Podle průzkumu Gartner mezi 119 vedoucími interního auditu z loňského srpna 2025 patří technologie mezi hlavní priority pro letošek. Přes 70 % respondentů označilo budování inovační kultury a lepší využití datové práce a AI pro audit jako důležité nebo mimořádně důležité. Zároveň se objevuje nepříjemný paradox: oblasti s nejvyšší prioritou bývají oblasti s nejnižší jistotou, že se podaří vše dotáhnout do praxe.
Největší pozornost získává generativní umělá inteligence. V auditu už běží piloty nebo reálné použití u 83% týmů, dalších 12% plánuje následovat během letoška. Nasazení samo o sobě ale nic negarantuje. Slabá data, nedostatek technických dovedností a někdy i omezený přístup k nástrojům brzdí přínos, proto se v praxi častěji objevuje opatrné využití v uzavřeném prostředí než velké sliby o plné automatizaci.
Obrázek: Midjourney
Zdroj: gartner.com
